乐视电视爆炸_乐视电视爆炸黑屏断电

乐视电视爆炸_乐视电视爆炸黑屏断电

       最近有些忙碌，今天终于有时间和大家聊一聊“乐视电视爆炸”的话题。如果你对这个领域还比较陌生，那么这篇文章就是为你而写的，让我们一起来了解一下吧。

1.乐视超级电视优缺点

2.到底是谁搞垮了乐视

3.乐视手机充电老发热，充电头也发热，经常这样会不会爆炸？

4.乐视tv自制剧有哪几部

乐视超级电视优缺点

       乐视超级电视的优缺点.音乐电视超级电视被视为电视行业最大的黑马，作为消费者，音乐电视超级电视的评价不同，音乐电视超级电视怎么样？因此，小编整理了乐视超级电视的优缺点，希望通过两方面的比较，让消费者做出正确的判断.

       乐视超级电视的优势

       视频节目

       在内容方面，音乐电视网的优势非常明显.音乐电视本身是从视频网站开始的，在内容方面当然占据了先机.根据目前公开的资料，音乐电视拥有业界最完整的正规**版权库，拥有90000多部电视剧、5000多部**、丰富的自制、动画、风尚、纪录片等内容和业界最完整的体育比赛，复盖了西甲、意大利、法甲、超级、亚冠、CBA、欧洲锦标赛篮球联赛等国内外顶级比赛.此外，音乐电视兄弟公司的音乐**每年制作和发行约30部大**，上流内容丰富.因此，用户不必担心智能电视购买回家，也没有正规资源视频可见的尴尬现象.

       应用市场

       乐视注册了专业的乐视TV应用市场网站.音乐电视致力于为智能电视、力于为智能电视和安卓播放器提供大量应用的智能电视应用市场.在这个网站中，各种类型的应用都非常齐全.列举了各种类型的娱乐、游戏、阅读、生活、工具等.

       硬件价格低

到底是谁搞垮了乐视

       从2年27亿卖出独家新媒体版权，到4-5亿元分销两到三家新媒体遇挫，一年间，中超版权的价值正在遭受市场的严酷重估。

       亚冠和中超2017赛季的到来，让体奥动力和PPTV突然加快了脚步。

       趁乐视体育面临资金链断裂之机，体奥动力打包抢走亚足联全媒体版权，后将独家新媒体权益转包给PPTV。紧接着，双方又将这一合作形式延续到了中超上。2017年3月3日早上，苏宁体育传媒宣布从体奥动力手中拿下2017赛季中超联赛独家新媒体版权，PPTV拥有（PC+移动+OTT）三端全场次播放权。

       新欢PPTV

       在乐视体育节节败退时，PPTV步步为营成为体奥动力的新欢。

       过去两三年里，乐视体育借助出色的讲故事能力、激进的战略和高额的融资，迅速在资源、人才、声势等方面占据优势。

       而PPTV则在不断出现的组织架构调整、团队人员动荡以及与投资方企业基因冲突中掉队。2016赛季中超，面对天价版权，PPTV并未出手。2015-16赛季英超，他们也无缘。2.5亿欧元拿下2015-2020五年西甲全媒体版权，是PPTV病急乱投医的无奈之举。过高的成本让苏宁在西甲版权运营上举步维艰。

       但2016年11月，PPTV开始迎来反攻的转机。其背后的苏宁斥资7.21亿美元拿下2019-2022赛季中国大陆及澳门地区英超独家全媒体版权。如今，借助亚足联和中超版权，PPTV连下两城，重新改写了与乐视体育的竞争格局。

       PPTV能将中超运营得如何，是关键的问题

       相比至今仍然欠着2016赛季1亿多元版权尾款的乐视体育和“永远都缺钱”的乐视系，PPTV和苏宁无疑能够给体奥动力更大的“安全感”。

       毕竟PPTV背后站着的苏宁，横跨零售、地产、投资、金融、文化、体育六大板块，是个更大的块头。2016年，苏宁也以足球为中心，建立起了一个庞大的体育产业版图，业务遍布包括俱乐部、版权媒体内容平台、数据等体育产业链众多环节。

       但从PPTV的角度看，拿下版权只是开展业务、形成现金流的开始，想盈利任重而道远。不管是以现金、股权抑或是两者兼而有之的形式拿到中超版权，一个西甲压得够呛，如今，又接连吃下亚足联和中超权益，PPTV在拿下资源的同时，也背上了沉重的负担。

       在2017赛季揭幕之前，确定PPTV拿下2017赛季中超独家新媒体版权，看起来，体奥动力又打了一场漂亮的版权分销战役，但表面风光的背后，或许隐藏着大片阴影。

       一年前，乐视体育以27亿元人民币的对价买下中超2年独家新媒体版权，不光给体奥动力对于“80亿”更高的信心，同时也刺激了整个中国版权市场，一度营造出无比繁荣的盛世场景。但随后发生的一切泼来了一盆盆冷水。

       付出高昂独家拿下中超新媒体独家版权后，乐视体育并没有实现预期的回报。这当然与其自身的节目制作、运营管理不够精细有关，也离不开过多电视播出平台的现实。但更需要回答的是，中超独家新媒体版权是否真的值一年13.5亿。

       从2016年乐视体育出现资金危机开始，体奥动力就走上了寻找替代者的道路，但这条道路困难重重。与PPTV接触还算顺利，在其确定拿下2017赛季全部场次非独家新媒体版权时，5亿元是业内广为接受的价格。

       但必须考虑到苏宁（PPTV）与体奥动力极有可能存在股权合作这一背景，因此不管是5亿元的非独家新媒体价，还是所谓13.5亿元的独家新媒体价，或许都难逃“做局”的嫌疑。

       腾讯的态度可能更能反映市场的呼声，也更具参考价值。腾讯一度非常接近于拿下中超版权，但在新赛季揭幕前临阵退出。这意味着这家稳健、冷静的互联网公司，并不认可4-5亿元的非独家新媒体版权价值。

       最初的2017中超版权分销计划，体奥动力希望将新媒体版权分销到乐视体育、PPTV、腾讯三家，却感受到了现实的残酷。乐视体育因为资金问题自身难保，不仅无力支付2017赛季中超版权费，连2016赛季1亿多元尾款都未结清。腾讯在基本确定入局的情况下选择暂时放弃。

       乐视体育指望不上、腾讯临阵退出，体奥动力需要保住80亿中超颜面。在如此短时间内达成新媒体独家合作，并向外放出所谓13.5亿元版权价格的风声，体奥动力与PPTV合作的背后，显然没那么简单，必然涉及资本以及其他层面的合作。

       从2年27亿卖出独家新媒体版权，到4-5亿元分销两到三家新媒体遇挫，一年间，中超版权的价值正在遭受市场的严酷重估。

       另外，在中超公司的版权招标文件中，版权商必须保证两家新媒体平台播出全部场次的比赛。2016赛季，乐视体育携章鱼TV成功绕过这一设置。

       苏宁旗下体育内容平台，有PPTV、龙珠直播、懂球帝。如今，苏宁体育确定获得独家新媒体版权，PPTV转播全场次比赛。但龙珠直播是纯游戏直播平台，懂球帝并没有在PC端战略布局，都不见得是好的新媒体播出渠道，而且他们是否接受都得打问号。

       暴风、今日头条等虽然贵为新媒体渠道，但只拥有极个别场次直播、集锦或者短视频权益，恐怕并不符合播出全部比赛这一规定。

       如何确保不违反中超公司的约定，需要体奥动力和苏宁体育，给出一个具有说服力的解决方案。

       旧爱乐视体育

       体奥动力与PPTV亲密无间，也意味着他们和乐视体育蜜月期彻底结束。

       体奥动力和乐视体育，原本是过去两年中国体育媒体产业中最夺尽眼球的两家公司。在一定程度上，他们各自的发展以及互相间竞争合作，影响着这段时期中国体育媒体产业的格局与走势。

       起初，两家公司各自为战、彼此竞争。当体奥动力天价拿下中超，试图寻找买家，门户和其他视频平台反应冷淡时，只有乐视体育“勇敢”地站出来接盘。

       双方在2016年2月23日公布合作方案：乐视体育以2年27亿元的对价获得全部场次的中超新媒体独家版权，互相战略入股。体奥动力在乐视体育B轮融资中进场成为股东，获得后者0.9268%股权。按照乐视体育当时215亿估值，这部分股权对价2亿元。不过，时至今日，在体奥动力的股东名单里，并未见乐视体育的身影。

       乐视体育和体奥动力亲密时刻

       这次合作，对于两家公司都有着决定性的意义。体奥动力不仅保住了中超80亿的颜面，也收获了不俗的合同。而乐视体育借助着拿下最具影响力本土赛事的所谓独家新媒体版权，进而搞定B轮融资。

       双方互相成就，完成救赎

       Sportel Monaco将2016年度TV SportsAwards “最佳电视版权交易”、“最佳足球版权交易”两项提名送给这笔买卖，或许也是考虑到前述背景。

       甚至，在很长一段时间内，这次交易都是两家公司引以为傲的PR题材。

       被戏称为“发布会公司”的乐视体育，为了那场名为“Big Bang超级大爆炸”的合作，也动用了堪称罕见宣传阵势。从2016年2月16日起，他们连续3天发布预告海报。

       “从晚上八点到凌晨三点，一次双方锁门谈不拢不许走的对话，一场可以值得终身回味的谈判，从产业大格局到合同小细节，该聊的都聊了。再有三个小时出发去机场，感谢时代可以让人蒙眼狂奔。”携手体奥动力时，乐视体育CEO雷振剑曾在朋友圈豪情万丈地写到。

       信心满满的还有体奥动力董事长李义东。后来在接受懒熊体育专访时，他说，在谈判开始前就对合作心里有底。因为中国体育产业众多新媒体公司中，对中超版权有强烈企图心，也够胆放手一搏的，“非乐视体育莫属。我已经确定我抛出去这个球，乐视（体育）一定会接的。”

       但当时谁都无法预料到，就在2016年四季度，乐视体育陷入严重的资金和管理危机当中，接连曝出版权欠款危机。

       中超之于乐视体育的意义，已超出了单纯版权资源的范畴。

       一方面，正是因为有了中超独家新媒体版权与体奥动力合作的加持，乐视体育才得以顺利搞定B轮融资。另外一方面，中超也是乐视体育极力推行的付费模式最核心的资源。按照原先的规划，乐视体育会从2016赛季后半程开始，将中超个别场次纳入付费体系，2018赛季起的中超全部比赛收费。

       但是，现实给了乐视体育泼了一盆冷水。央视、众多地方台等平台分流了用户，再加上自身在内容运营、再生产以及公司治理方面问题频出，乐视体育未来如愿实现对中超的收费。反过来，2年对价27亿的中超又成为了乐视体育沉重的负担，以至于乐视体育联席总裁刘建宏罕见地开炮，指责地方台免费播中超严重损害了其商业利益。

       相比亚足联版权，中超对平台的塑造力无疑更强。付费体系是整个乐视集团内容业务在未来最依仗的盈利方式。如今，乐视体育将中超版权拱手让出，也失去了未来付费体系最期待的一块基石，无异于遭到致命一击。

       与此同时，竞争对手尤其是苏宁（PPTV）拿到中超，进一步丰富弹药库。此消彼长间，乐视体育几乎丢掉了翻盘的王牌和信心，别说冲击资本市场，恐怕连日常管理运营都会受到严重拖累。随之而来的，很可能将是大规模的人员变动。

       而体奥动力同样已经没有退路，摆在他们面前的是今年10亿，后三年分别15亿、20亿、25亿的版权成本。而随着时间的不断推移，李义东和赵军面临的压力只会越来越大，寻找资金流稳定和公司经营治理稳定的合作伙伴，已是刻不容缓的头等大事。

乐视手机充电老发热，充电头也发热，经常这样会不会爆炸？

       乐视贾跃亭是如何从巅峰没落的?

       1、贾跃亭，男，汉族，1973年2月6日出生，山西襄汾人。作为高达7259亿元的乐视总裁是如何从巅峰没落的。故事要从贾跃亭的智能终端生态梦说起。2013年10月10日，贾跃亭领导的乐视推出50英寸超级电视S50，定价2499元。

       2、从千亿大佬到濒临破产，贾跃亭为何会沦落到如此地步？这个问题其实最核心的根源还是在于贾老板自己，俗话说的好不作死就不会死。

       3、贾跃亭在他的事业巅峰可谓是要风得风要雨得雨，420亿的资金。不过他还是失败了，成为了落汤鸡。贾跃亭和孙宏斌两个人争夺乐视网，最终孙宏斌胜利了。留下来的只是乐视网这一个负债累累的空壳子，贾跃亭他负债73亿元。

       4、贾跃亭是从自己的乐视系快速发展起来的。但是在乐视快速发展起来以后，他对于自己出现了盲目的自信。同时他也没有按部就班的慢慢扩展。而是极度自信赌博式得进行公司生态的布局。

       还欠122亿,营销鬼才的乐视,是如何倒闭的?

       1、主要原因在于，网友分别查看了一下各个流量app图标，春节牛年到来之际，百度一起分22亿，抖音分20亿，支付宝集齐五福，拼手气分5亿，拼多多直接分28亿，快手分21亿。乐视图标显示欠122亿，形成了反差效果。

       2、虽然一开始过程很顺利，但是乐视有些融资，比如孙宏斌当时的融资，贾跃亭只用来还欠款，这样就导致了乐视没有现金流，资金链破裂，乐视倒闭退市。

       3、其实有网友猜测，122亿恰好是每个平台发放红包的金额，但实际上并不是的，而且122亿也不是欠款的金额，确实金额。目前具体欠多少还要等待乐视公布年报为准。

       4、错失了发力的好时机。因此乐视崩盘开始。而且这欠122亿还仅仅是乐视视频的，在乐视其他产业中贾跃亭被要求赔偿的金额约90亿美元（人民币接近600亿），其中包括超86亿美元的中国有担保索赔和86亿美元的债务索赔。

       5、年2月7日一早，乐视回应App“欠122亿”字样，称不影响使用，乐视视频仍运营。并且表示虽然有困难，但逆境时更要乐观面对。

       乐视网事件来龙去脉是怎样的?

       1、年11月6日，乐视掌门人贾跃亭发布全员内部信，称目前资金比较紧缺的问题还是集中在手机上，主要是手机供应链的问题，并反思因节奏过快导致公司资金不足，宣布要停止烧钱扩张。

       2、乐视网收到了来自北京证监局的一份行政处罚决定书。

       3、致歉信称，全体债权人将以FF股东的身份共享FF未来成功成果；对乐视网股民来说，也可以在满足一定条件后从债权人信托当中获取既定份额的补偿。

       4、从乐视手机业务亏损严重导致乐视网资金链紧张开始，乐视帝国一步步走向深渊、化为泡沫。

       5、乐视最终没能坚持下去，资金问题影响产业，导致乐视亏损，周转困难。真应了几年前的话，把一个上市公司都生生拖垮。

       乐视网是如何走向衰败的?

       从乐视手机业务亏损严重导致乐视网资金链紧张开始，乐视帝国一步步走向深渊、化为泡沫。

       乐视由于企业资金困难等问题，对很多版权都没有办法进行竞购，这样一来就逐步走向了恶化的情况，到最后直接就导致了版权分销，影响了企业的竞争力。

       根本原因就是乐视网扩张的速度过快，急于求成，什么都想做好，但是最后什么都没成功。那个时候乐视四处扩张，只要是上层觉得可以盈利的项目便全部都投进去，然后坐等收钱。

       乐视视频对此回应：逆境时更要乐观。遥想当年，乐视网曾经是当红炸子鸡，但也一步步走向衰落。

       终于破产重组完成!贾跃亭乐视事件由始至终过程谁知道?

       月2日上午，贾跃亭在其个人微博发布名叫《打工创业、重启人生，带着我的致歉、感恩和承诺》文章称，他在美国申请个人破产重组程序终于完成，重组方案正式生效，同时债权人信托正式设立并开始运营。

       贾跃亭事件始末：贾跃亭，乐视控股集团创始人，乐视汽车生态全球董事长。贾跃亭在2004年的时候创办了乐视，并在六年后上市。乐视最初以视频内容为主，后来大肆扩张，乐视生态逐渐延伸到智能终端、体育、汽车等领域。

       当贾跃亭飞往美国时，法院将当时乐视的法定代表人贾跃亭列为不可信任的人，而贾跃亭则从一个亿万富翁老板变成了逃离该国的老赖。

       历时7个月，贾跃亭个人破产重组终获通过。投资界获悉，在洛杉矶当地时间21日，贾跃亭个人破产重组案于美国加州中区破产重组法院举行了最后一次听证会，并获得最终确认和通过。

       是的。据悉，贾跃亭的个人破产重组已经获得了美国加州中区破产重组法院的最终确认和通过。2017年7月5日，贾跃亭去美国洛杉矶“开例会”。2017年7月6日，其在微博发表个人声明，称“会承担全部责任，尽责到底”。

       到底是谁搞垮了乐视

       1、乐视现状据了解，乐视并没有倒闭，但是现状并不好。乐视是做影视版权起家的，随后乐视便开始四处出击，手机、汽车、体育、金融、云服务等，摊子越做越大。乐视大规模的烧钱，一旦资金链出现问题，就会发生雪崩效应。

       2、年11月6日，乐视掌门人贾跃亭发布全员内部信，称目前资金比较紧缺的问题还是集中在手机上，主要是手机供应链的问题，并反思因节奏过快导致公司资金不足，宣布要停止烧钱扩张。

       3、在7月6日的公告中，乐视网披露拟将公司董事会扩员至8人，并拟提名孙宏斌、梁军(乐视网总经理，此前负责乐视致新业务)和张昭(乐视影业董事长兼CEO)三人为公司非执行董事的消息。

乐视tv自制剧有哪几部

       智能手机相当一台微型电脑，CPU工作时会产生热量(但手机不像电脑有专门的散热设备)，热量通过外壳散发，所以我们会感觉到机身发热，这是正常现象。在玩大型3D游戏或充电时使用手机，发热现象体现得较为明显。比如乐1Max，金属机身加快了热量传导，同等热量相比塑料壳手机，热的更明显。　

解决办法：

       1.缩短大型软件的使用时间，经常清理后台应用程序和手机内存。

       2.尽量不要边充电边玩手机，非常不安全。

       3.突然不明原因的发热，建议重启手机，将手机放在通风处晾凉。

       4.不要佩戴影响散热的手机套。

       5.都不能解决的话，去售后维修点检测是否电池出问题了。

       有很多部，大概有几十部，下面由我来介绍几部：

       1、青春大爆炸；

       《青春大爆炸》是王之导演，雷庆瑶、 葛天、王闯等主演的电视剧。2012年11月23日在成都电视台及乐视网首播。该剧讲述了六个性格、背景迥异的90后年轻人，合租在了一所废弃的酒店里，因为不同背景、不同身份，不同梦想，而引发的一系列趣味十足的故事

       2、开心麻花剧场；

       《开心麻花剧场》是乐视网“乐视出品”频道与开心麻花联手宣布出品的全国首部周播网络情景剧，延续开心麻花舞台剧的爆笑喜剧风格，借鉴《老友记》、《生活大爆炸》等美剧的创作播出方式，讲述了六个鬼马可爱的年轻人在创办一个业余同仁剧团的过程中发生的种种趣事。

       3、星座方程式；

       《星座方程式》是国内第一部以“星座”为主题的网络季播剧，现共2季，用独立的24个小故事讲述星座主人公的爱情遭遇，并融入青春、惊悚、悬疑、奇幻、鬼魅等新鲜元素。

       4、唐朝好男人；

       《唐朝好男人》是孙恺凯执导的古装穿越网络剧，由张钧涵、殷旭、战菁一、张予曦主演。

       该剧改编自同名网络小说，讲述了屌丝王子豪穿越到唐朝后，与当朝“女神”兰陵公主、以及妻子小妾等人发生的情感纠葛。

       5、东北往事之江湖儿女

       《东北往事之江湖儿女》，是由杭州百乘影视有限公司出品，由黄祖全和曹华执导，胡兵，陈紫函，郭珍霓等人主演的一部近代革命题材的电视连续剧。

       还有很多，这里就不一一列举了，想看的小伙伴可以在乐视网的自制剧场查看。

       :

       乐视超级电视，是国内创业板A股上市公司乐视网（股票代号300104）控股子公司——乐融致新 旗下的智能电视品牌，承载乐视的大屏生态业务。乐视超级电视，真正的生态电视，秉承“极限科技 开放生态 共享价值”的产品理念，以“改变人们的大屏互联网生活方式”为使命，通过“平台+内容+硬件+软件+应用”的生态系统来重构电视价值，引领用户达到“共享未来大屏生态”的愿景。

       好了，今天关于“乐视电视爆炸”的话题就讲到这里了。希望大家能够对“乐视电视爆炸”有更深入的认识，并且从我的回答中得到一些帮助。